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Studio Matteo Pulega & Partners
. Executive Coach
. Mental Coach
. Head hunter
. Consulenze Strategiche
Fai crescere la tua azienda e il tuo talento
in modo sostenibile e produttivo
Chi Sono
Aiuto a Crescere nelle Relazioni e nel Business.
... il viaggio più straordinario è la consapevolezza di sé ...
Sono Matteo, esperto Executive / Mental Coach, Head Hunter con oltre un decennio di esperienza, specializzato nel team building.
La mia carriera si è concentrata sulla crescita personale e professionale, guidata dalla passione per lo sviluppo di strategie di business e comunicazione efficace.
Con una solida formazione in economia, marketing, leadership e relazioni, ho percorso un cammino imprenditoriale ricco di successi e insegnamenti.
La mia filosofia di vita si basa sull’evolversi costantemente, lavorando per vivere una vita piena e significativa.
La mia passione per lo sport e il viaggio riflettono la mia energia e il mio dinamismo, che applico anche nella costruzione di relazioni professionali fruttuose e nel team building.
Il mio obiettivo è aiutare gli altri a realizzare i loro sogni professionali, costruendo team di successo e imprese sostenibili.
Controversie
PROBLEMI di turnover del personale in Azienda?
Per ridurre l'elevato turnover del personale, è fondamentale adottare strategie mirate e innovative nel campo della gestione delle risorse umane.
Metodi incentrati sull'ascolto, sull'impegno attivo e sullo sviluppo dei talenti contribuiscono a far distinguere l'azienda. Individuare le cause del turnover e offrire percorsi professionali su misura che esaltino le competenze individuali e gli obiettivi dei dipendenti porta a miglioramenti concreti, aumentando la soddisfazione, la lealtà, la motivazione e il rendimento del team.
Migliorare la comunicazione interna, garantendo che ogni membro del team si senta ascoltato e coinvolto, rafforza il legame con l'organizzazione. Offrire un pacchetto retributivo competitivo, integrato da benefit che valorizzano il benessere dei dipendenti, come la flessibilità lavorativa e la possibilità di lavorare da remoto, rende l'azienda un luogo di lavoro attraente.
Adottare questi approcci consente di ridurre notevolmente il turnover e di sviluppare una cultura aziendale forte e accogliente, capace di attrarre e trattenere i migliori talenti.
Seleziono i migliori professionisti per il tuo business
- Head hunter: Ricerca, Selezione ed Inserimento di risorse umane qualificate o specializzate.
- Team building: Incremento della produttività aziendale e rafforzamento dell’identità di gruppo.
- Formazione Strategica: Piani formativi personalizzati per la crescita e lo sviluppo dell’azienda.
IL MIO METODO
ANALISI
Consulenza approfondita per definire le competenze tecniche e le caratteristiche personali della figura ricercata.
RICERCA
Ricerca dei candidati qualificati secondo il profilo definito in fase di analisi.
SELEZIONE
Prima selezione dei candidati trovati attraverso il metodo di analisi delle competenze tecniche + caratteristiche personali e relazionali.
COLLOQUIO
Presentazione dei candidati preselezionati che corrispondono alla figura ricercata.
INSERIMENTO
Supporto nella negoziazione contrattuale ed inserimento del candidato in azienda.
TEAM BUILDING
Sviluppo e rafforzamento delle capacità del gruppo per migliorare l’ambiente lavorativo con obiettivo il miglioramento delle performance e della produttività del team.
Aree formative Team Building
01.
Comunicazione
Comunicare in modo Efficace significa sapersi esprimere con il proprio interlocutore, in modo chiaro e coerente
02.
Vision
La Vision è la Stella Polare della propria Gestione Aziendale, deve essere coerente con Valori, Ideali e Passioni di chi fa impresa.
03.
Strategia
Con la Strategia si progetta tutto il percorso dell’operatività del Business, in modo da raggiungere la Vision Aziendale.
04.
Leadership
La Leadership è l’abilità di chi riesce a condurre un gruppo di persone in modo coeso ed attivo verso un obiettivo comune.
05.
Autoconoscenza
L’autoconoscenza approfondita permette di scoprire le aree di opportunità e le criticità della propria natura, in modo da poter scegliere di vivere e lavorare in ambienti che generano positività, gestendo meglio i fattori di stress e disagio.
06.
Negoziazione
Saper negoziare al meglio il proprio messaggio di comunicazione ed i propri valori, produce coerenza, fiducia ed empatia, fondamentali per una relazione di qualità e duratura.
07.
Business Model
Disegnare il Modello di Business di un’Azienda permette di poter analizzare ed ottimizzare in modo semplificato e chiaro le operatività ed i processi aziendali.
08.
Soft Skills
Sono competenze dette “Trasversali” cioè comuni a diverse attività, legate al mondo intangibile delle attitudini personali.
Come ti AIUTO
Ricerca & Selezione di Risorse Umane:
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Scouting Attivo: Ricerchiamo i candidati Online e Offline, con approccio diretto stile Head Hunter.
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Database Aggiornato: Aggiorniamo costantemente il nostro database candidati, focalizzando sulle figure più richieste.
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Analisi della Personalità: Approfondiamo le caratteristiche personali e soft-skill dei candidati per rintracciare le Risorse Umane più idonee per l’impiego richiesto.
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Accompagnamento in Azienda: Supporto completo al Cliente fino all'inserimento del candidato.
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Assunzione Diretta: Il nostro scopo è permettere l’inserimento stabile in organico dei candidati tramite assunzione diretta dell’azienda Cliente.
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Privacy Garantita: Osserviamo la massima discrezione ed anonimato per le aziende Clienti, il nome della mandante verrà comunicato ai candidati solo negli ultimi step di selezione.
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Garanzia di Assunzione: In caso di ko del rapporto di lavoro con il candidato scelto, garantiamo una nuova ricerca gratuitamente fino all’assunzione del candidato idoneo.
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Rapidità di Inserimento: Efficienza nel processo di inserimento aziendale.
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Selezione CV: Team dedicato per la selezione accurata dei candidati.
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Team Building Produttivo: Implementiamo iniziative di team building mirate a rafforzare la coesione e la produttività del team.
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Formazione Strategica: Durante i Brief di team building verrà erogata formazione in funzione delle necessità specifiche in relazione alle competenze necessarie da implementare.
Cosa non Faccio
Servizi di Somministrazione Temporanea
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No Servizi di Somministrazione Lavoro
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No divulgazione nome Azienda: Non riveliamo il nome dell' azienda ai candidati in fase di prima selezione.
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No Selezioni Standardizzate: Non lavoriamo con processi di selezione basati su protocolli standard.
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No Delega Colloqui Finali: Non deleghiamo a terzi il processo di selezione.
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No Contratti Vincolanti: Evitiamo accordi restrittivi, preferiamo relazioni trasparenti con i clienti.
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No Colloqui di Massa: Non eseguiamo colloqui di massa, effettuiamo incontri one-to-one per garantire il massimo dell’efficacia della selezione.
Persona giusta = Competenze tecniche + Caratteristiche personali
Sono Trainer Accreditato Structogram® nr. RB-039-112, per maggiori informazioni sul Sistema e sui Training Structogram® contattami.
NB. tutti i contenuti sul Sistema di Training STRUCTOGRAM® che trovi in questa pagina, sono tratti direttamente dal sito istituzionale di Structogram® Italia.
La Storia dello Structogram®
Il sistema di training STRUCTOGRAM®(analisi biostrutturale) venne sviluppato grazie alle scoperte neurologiche ed è confermato esplicitamente dagli attuali risultati provenienti dalle discipline antropologiche e dalle scienze sistemiche.
Il ricercatore americano Professor Dr. Paul D. MacLean, direttore dell’Istituto per l’“evoluzione cerebrale e comportamentale” presso l’“Istituto nazionale per la salute mentale“ di Bethesda, nel Maryland, (NIMH), tra gli anni Settanta e Ottanta del secolo scorso individuò le fondamenta biologico-evolutive e i meccanismi di efficacia („struttura funzionale“) del cervello. Egli scoprì che nella sua evoluzione il nostro cervello ha mantenuto i tratti essenziali provenienti dalle diverse epoche evolutive. MacLean coniò quindi il termine del “cervello tripartito” (tre in uno – triune brain). La sua scoperta aiuta molto la comprensione dei rapporti tra la struttura cerebrale e la natura umana, ossia il comportamento dell’uomo.
Il consulente antropologo Rolf W. Schirm, di Monaco, basandosi su un alto numero di indagini empiriche, aveva sviluppato un modello della personalità umana. Tali scoperte ottennero la propria distinzione, cioè l’individuazione come modello strutturale e il suo definito supporto scientifico, attraverso il concetto di “cervello tripartito“ di MacLean, con cui Schirm si incontrò per la prima volta negli anni Settanta. Da lì nacque l’analisi biostrutturale con lo Structogram®.
Il dott. Victor Bataillard, socio fondatore dell’istituto svizzero per l’economia aziendale e precedentemente proprietario dell’editrice Organisator, di Zurigo, conobbe Schirm negli anni Ottanta. In collaborazione con Schirm, il dott. Bataillard fondò IBSA, Istituto per l’analisi Biostrutturale S.p.A., a Zurigo, come franchiser internazionale dell’analisi biostrutturale. Dopo la morte del dott. Bataillard, lo svizzero Peter Stutz assunse la direzione dell’istituto, la cui sede è oggi a Lucerna.
Dopo il millennio, le basi scientifiche dell’analisi biostrutturale sono state ampliate. Le basi erano le nuove conclusioni provenienti dalle scoperte neurologiche, dalla biologia molecolare e dalla genetica comportamentale.
Il team di autori formato da Christian Reist, Juergen Schoemen e Peter Stutz ha infine sviluppato in un lavoro durato anni il sistema di training Structogram® per il management e la vendita.
Sulla base della pietra miliare rappresentata dal seminario “Structogram® (conoscere se stessi)” e “Triogram (la conoscenza degli altri)“, il seminario “La chiave per capire il cliente“ apre la via alla specifica applicazione dell’analisi biostrutturale nell’ambito della vendita e della consulenza.
Diffusione del Sistema
Una rete mondiale
L’analisi biostrutturale con il sistema di Training Structogram® si è sviluppata in tutto il mondo diventando uno dei principali metodi di formazione.
Sono stati fondati centri Structogram® in 22 Paesi, il materiale didattico è tradotto in 18 lingue, più di 1,25 milioni di partecipanti ad oggi hanno frequentato i training avvalendosi di oltre 1.000 trainer Structogram® autorizzati. Il sistema di training Structogram® viene applicato indipendentemente dal settore e dalla dimensione dell’azienda, determinando successo nelle vendite, nella consulenza e nel management
Il Metodo
Le caratteristiche essenziali della personalità degli uomini dipendono dal tipo di funzionalità individuale del cervello.
Il famoso ricercatore americano Professor Dr. Paul D. MacLean ha dimostrato che il cervello umano consiste di tre ambiti, che espletano diverse funzioni (struttura funzionale del cervello). Questi tre ambiti cerebrali così diversi devono tuttavia collaborare come “cervello tripartito” e comprendersi l’un l’altro. Ogni cervello mantiene però la propria regola del gioco del tutto specifica.
Solo dalla combinazione della corteccia cerebrale emozionale-istintiva, del diencefalo emotivo-impulsivo e della neocorteccia fredda e razionale deriva il comportamento umano.
Ognuno di noi ha un rapporto di influenza diverso e geneticamente predisposto dei tre ambiti cerebrali, che rimane costante nell’età adulta. Si tratta della sua biostruttura individuale.
Nell’ambito dell’analisi biostrutturale l’antropologo Rolf W. Schirm in collaborazione con MacLean ha identificato e definito le caratteristiche tipiche della personalità, ovvero gli stili comportamentali, che indicano una chiara connessione con i tre ambiti cerebrali. Durante il seminario sarà elaborata e rappresentata graficamente – attraverso lo Structogram® – una serie di questionari collegati e impostati alla determinazione delle potenzialità dell‘influenza individuale dei tre cervelli. Di conseguenza si è stabilito questo codice cromatico: VERDE per la corteccia cerebrale, ROSSO per il diencefalo (sistema limbico) e BLU per la neocorteccia. Responsabile per il livello di attività individuali dei tre ambiti cerebrali sono i neurotrasmettitori specifici (omoeostasi dei neurotrasmettitori).
Nella personalità umana l’analisi biostrutturale distingue tra la struttura di base, immutabile e geneticamente predisposta, e le caratteristiche mutevoli, legate all’ambiente e quindi quali tra le peculiarità della personalità, ovvero della tipologia di comportamenti, possono essere cambiate senza problemi e in modo durevole e quali invece no.
Lo Structogram® non rappresenta un concetto inflessibile. Sulla base della costruzione dell’analisi biostrutturale si generano complessivamente 7’558’272 varianti di selezione, che portano a 412 diverse possibilità di risultato sul disco dello Structogram®. Perciò lo Structogram® rappresenta l’interazione individuale dei tre ambiti cerebrali in una graduatoria altamente differenziata.
Ognuno di noi ha un rapporto di influenza diverso e geneticamente predisposto dei tre ambiti cerebrali, che rimane costante nell’età adulta. Si tratta della sua biostruttura individuale.
Testimonianze
Massimo R.
Giada
Lucia L.
Marco B.
Mattia
Chiara R.
partnership
Il Dott. Matteo Pulega è un esperto in controversie aziendali e nella gestione del turnover, con una forte capacità di risolvere conflitti interni e prevenire tensioni future. Attraverso strategie personalizzate, promuove una cultura inclusiva, lo sviluppo professionale dei dipendenti e sistemi di feedback efficaci. Il suo approccio mira a ridurre il turnover aziendale, migliorando la soddisfazione e la retention dei dipendenti, rendendolo un asset fondamentale per le aziende in cerca di stabilità e produttività lavorativa.
Dott. Matteo Pulega Dott. in Economia Aziendale, Master in Psicologia ed organizzazione del lavoro e Trainer Accreditato Structogram®